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  Innovazione Apprendimento Lavoro Piemonte mette a disposizione delle Aziende del Territorio servizi di progettazione ed erogazione di Piani di Formazione del Personale “ad hoc”.
  
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- Formazione per i privati
  
  Nelle sedi di Torino ed Alessandria, Innovazione Apprendimento Lavoro Piemonte organizza, per singoli individui e loro datori di lavoro, attività formative rivolte a lavoratori del territorio.
  
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- Fondi interprofessionali
  
  E’ consentito alle imprese di destinare la quota dello 0,30% del contributo obbligatorio per l’assicurazione contro la disoccupazione involontaria, versato all’INPS, alla formazione dei propri dipendenti.
  
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  Crediamo nel valore della formazione taylored made, ovvero progettata sartorialmente attorno alle esigenze e ai bisogni del cliente.
- In evidenza
  
  Il Biscottificio TreRossi nasce ad Ovada all’inizio degli anni cinquanta. A partire dal 2011 il biscottificio TreRossi si è affidato, per la formazione interna delle risorse umane, a IAL Piemonte …
  
  Biscottificio TreRossi
- Casi di successo
  
  Crediamo che non esista un’impresa uguale ad un’altra, ed ogni proposta formativa di valore deve partire da un’approfondita analisi dei contesti e delle criticità e da un adeguato studio delle possibili opportunità e delle soluzioni consigliate.
  
  Sfoglia la nostra “case history” e scopri in che modo abbiamo supportato le aziende a crescere nella Partecipazione …
  
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Lavoro: i dipendenti contribuiscono fino al 52% del valore di un’azienda
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Lavoro: i dipendenti contribuiscono fino al 52% del valore di un’azienda

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Lavoro: i dipendenti contribuiscono fino al 52% del valore di un’azienda

Quale è la risorsa più importante per le aziende? I propri dipendenti, ovvero il capitale umano. Sembra la solita lisciata di pelo per motivare ma per la prima volta si è riusciti a calcolare il valore portato dai dipendenti ad una impresa. Una ricerca di Willis Towers Watson e del World Economic Forum stima

IAL2020-09-13T16:12:52+00:0013 Settembre 2020|Categorie: News|Tag: azienda, capitale umano, covid-19, dipendenti, lavoro, team, valore di mercato|

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E se dopo lo smart working fosse il tempo di un nuovo umanesimo?
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E se dopo lo smart working fosse il tempo di un nuovo umanesimo?

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E se dopo lo smart working fosse il tempo di un nuovo umanesimo?

Lo smart working, proliferato durante e dopo il lockdown, è stato sicuramente per molti la scoperta di un’opportunità che potrà e dovrà, con i dovuti aggiustamenti, essere replicabile in un futuro prossimo. Secondo un recente sondaggio condotto da IZI in collaborazione con Comin & Partners, l’80% degli italiani in smart working giudica positivamente questa modalità

IAL2020-08-26T07:34:56+00:0026 Agosto 2020|Categorie: News|Tag: covid-19, intranet, lavoro, lockdown, office life, smart working, team, umanesimo|

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Lavoro: i dipendenti contribuiscono fino al 52% del valore di un’azienda

E se dopo lo smart working fosse il tempo di un nuovo umanesimo?

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